豊富な経験と実績を活かし、お客様の良きパートナーとして個々の事情やニーズに柔軟かつきめ細やかにお答えします。

当社は福岡に本社を置いたコンサルティングファームです。地場九州の市場環境や経済状況を熟知しているだけでなく、当社自身も九州経済の発展に寄与していきたいという思いを強く持っています。
クライアント企業と共に成長し、地域経済に貢献するという理念に基づき、サービスを提供します。これらの強みを活かし、お客様と共に、お客様にとって何が本当に必要か、何がベストなのかと考えながら、企業の持つ風土・文化を考慮したサービス提供を行っていいます。

変革に必要な4つの要素をスピードとバランス感覚を持って変革します。確実に企業変革を実現するトータルソリューションを設計します。

経営戦略(経営方針)

戦略のない経営は、羅針盤のない航海と同じです。

経済情勢から業界動向を踏まえ、中長期にわたる経営戦略の立案をサポートいたします。また、経営管理に関する従来の手法を見直し、新しい発想の手法を提案いたします。

人・組織

組織を支えるのは人、人を活かすのは組織です。

両者は車の車輪であり、人なくして組織は動きません。人・組織を今まで以上に活性化させる人事評価・業績評価の仕組みや、活動実態に合った組織の編成を提案いたします。

業務プロセス

日々のビジネスは業務プロセスそのものです。

身の回りのムリ・ムラ・ムダを排除するには、現状の業務プロセスを見直すことが大事です。徹底した現状分析を行い、新しい仕事のやり方を提案いたします。

情報技術(IT)

情報技術(IT)は企業活動の神経伝達回路です。

経営戦略・業務プロセス・人・組織について考えを巡らせても、それを活かすには今や情報技術(IT)抜きには語れません。情報技術(IT)の進展はテクノロジーの観点から新しい発想を提供してくれます。いわば、経営革新に関するさまざまな考えをコラボレーションするものが情報技術(IT)と考えています。
ERP(総合業務パッケージ)導入に関するコンサルティング、公認会計士を交えた会計分野に関するシステム構築をはじめ、豊富な経験を有したコンサルタントが業務を問わず広く、経営革新に結びつく提案をいたします。上流工程から稼働まで関与させていただきます。

実績/事例お問合せ

コンサルティングの流れ

クライアントとともに歩み変革の実現をご支援いたします。

当社のコンサルティングサービスは、以下の流れで進められます。現状分析から構想策定、定着に至るプロセスを通じてクライアントと共に歩み、変革の実現をご支援いたします