「変革請負人（チェンジエージェント）」。それは経営革新を目指す企業に質の高いコンサルティングサービスを提供し、クライアントと共に確実に目的を遂行できるプロフェッショナルのこと。厳しい経営環境の中、誰もが生き残りを賭けた競争を余儀なくされている状況にあって、こうした変革請負人を求める声が高まっています。朝日ビジネスコンサルティング株式会社は、「変革請負人（チェンジエージェント）」を標榜し、その使命を果たすべく、豊富な経験と実績を活かして、地場企業の経営環境に最適な仕組みをご提案し続けます。
｜変革実現のための4つの要素｜
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業務プロセス日々のビジネスは業務プロセスそのものです。 身の回りのムリ・ムラ・ムダを排除するには、現状の業務プロセスを見直すことが大事です。徹底した現状分析を行い、新しい仕事のやり方を提案いたします。 情報技術（IT）情報技術（IT）は企業活動の神経伝達回路です。 経営戦略・業務プロセス・人・組織について考えを巡らせても、それを活かすには今や情報技術（IT）抜きには語れません。情報技術（IT）の進展はテクノロジーの観点から新しい発想を提供してくれます。いわば、経営革新に関するさまざまな考えをコラボレーションするものが情報技術（IT）と考えています。 経営戦略（経営方針）戦略のない経営は、羅針盤のない航海と同じです。 経済情勢から業界動向を踏まえ、中長期にわたる経営戦略の立案をサポートいたします。また、経営管理に関する従来の手法を見直し、新しい発想の手法を提案いたします。 人・組織組織を支えるのは人、人を活かすのは組織です。 両者は車の車輪であり、人なくして組織は動きません。人・組織を今まで以上に活性化させる人事評価・業績評価の仕組みや、活動実態に合った組織の編成を提案いたします。 |
