Asahi Business Consulting|朝日ビジネスコンサルティング

朝日ビジネスコンサルティング 福岡・九州を中心にサービスを提供するコンサルティング会社です

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システム開発支援

情報化計画策定で定義したシステム要件を確実に実現するために、システム設計・開発フェーズにおいて、弊社は企業様側担当者のご支援を行います。現場ユーザーだけではなく経営者の視点を常に持ちながら、開発ベンダーと協力してシステム開発のご支援を致します。

|コンサルティング内容|

会計システム導入・再構築コンサルディング

店舗システム(POSシステム)導入コンサルディング

本部・店舗間統合システムコンサルディング

人事考課システムコンサルディング

|コンサルティング実施による効果|

導入前 経営に及ぼすインパクト 導入後
  • 業務要件が伝わらない
  • 納期が遅れる
  • 不要な開発増によりコスト増となる
  • 業務要件を開発ベンダーに伝えて仕様を決定
  • プロジェクト管理強化による納期・品質の遵守
  • 不要な追加開発の削減によるコスト増の防止

システム設計・開発フェーズでの弊社の役割

システム開発において、弊社は経営改善及び業務改善のコンサルテーションを通して、企業様側担当者をご支援する立場として、開発ベンダーと協業し下記のような作業を行います。

一例)会計・経営管理システム構築
1.パッケージ選定支援
(ア) 選定要件の洗い出し・確定支援
(イ) 選定作業支援
2.要件定義
(ア) 会計・経営管理要件の定義
1.勘定科目体系の見直し支援  5.店別損益計算書
2.自動仕訳一覧 6.資金繰り(キャッシュフロー) 
3.原価計算制度 7.プロジェクト会計
4.帳簿体系 8.予算制度 等々
3.要件分析
(ア) パッケージと業務要件のギャップの分析
(イ) システム化要件定義
1.組織変更対応
2.勘定科目体系の変更 等
4.カスタマイズ
(ア) カスタマイズ作業内容の確認
5.設定・導入
(ア) 導入計画作成の支援
(イ) システムテストの支援
6.移行
(ア) 移行方針の作成
(イ) 移行作業の管理
(ウ) 移行結果の確認

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