個別プロジェクト｜朝日ビジネスコンサルティング株式会社

私たちは、変革を志向するクライアント企業の経営変革を支援する変革請負人（Change Agents）です。

実績	経営管理制度、業務改革、情報システム化計画策定の実績、経験が豊富です弊社の他社での経験と貴社固有の状況を足し合わせて最適なソリューションを導き出します
得意なサービス領域	経営管理制度構築、業務改革経営と情報システムを統合したトータルソリューションを設計します
スタッフ	少数精鋭主義を貫いています大手外資系コンサルティング会社出身者を始め、コンサルティング経験豊富で優秀なスタッフを擁しております
作業形態	福岡に本社をおいたコンサルティング会社として、地元企業の発展・繁栄に対するお手伝いを中心に業務を行っております地元企業の一員として、九州の市場環境、経済状況等を熟知した上でのコンサルティングサービスの提供を行います
柔軟性	貴社の風土、文化を考慮してプロジェクトを進めます紋切型の進め方ではなく、個々の会社の事情を踏まえて進めます
中立性・客観性	特定の利害にとらわれず、貴社にとって何が本当に最善か、何がベストな方法かを常に考えます
サポート範囲	計画立案にとどまらず、計画の具現化、プロジェクト支援まで一貫して支援します

｜主要実績｜

朝日ビジネスコンサルティングが行ったコンサルティングサービスの実績をご紹介いたします。

業績評価制度構築 詳しく見る: 経営戦略を業績評価制度として具現化したバランススコアカードをご提案し、戦略実施状況の把握が容易に出来るようになりました。
予算作成、統制プロセスの見直し 詳しく見る: ボトムアップを含めた予算策定プロセスをご提案し、現場でのコスト意識の向上に効果をあげています。
人事評価制度構築 詳しく見る: 職能資格制度をご提案し、社員のモチベーション向上に効果をあげています。
業務プロセス診断 詳しく見る: 業務プロセス診断を実施し、業務課題を体系的に顕在化しました。その結果に基づき数々の業務改善を行っております。
業務プロセス改善：決算早期化 詳しく見る: 会計パッケージシステムの導入を要件定義の段階からご支援し、月次の決算処理を月次締め後、20日から6日に短縮することが出来ました。
情報化計画~導入支援 詳しく見る: 単に業務をシステム化をするだけではなく、「情報システムをどのように経営に活かすか」という視点よりご提案を差し上げ、システムの導入のご支援まで行っています。
システム開発支援 詳しく見る: 情報化計画策定で定義したシステム要件を確実に実現するために、システム設計・開発フェーズにおいて、弊社は企業様側担当者のご支援を行います。現場ユーザーだけではなく経営者の視点を常に持ちながら、開発ベンダーと協力してシステム開発のご支援を致します。