弊社代表古川が本WEBサイトやパブリシティに執筆した連載コラムを紹介。
経営戦略NOTE＊2012年1月より毎月更新。
2012年1月より弊社代表古川が本WEBサイトに連載コラム執筆していきます。みなさまどうぞよろしくお願いいたします。
財界 九州 2006年3月号～2007年12月号
わが社の構造改革 ～コンサルティングの現場から生まれたストーリー～
菓子メーカーやホテルを舞台に、企業改革が進められる様子をケーススタディ形式で描きます。業務上の課題認識・課題解決方法の策定・改革の進め方・その途上での障害対応など、企業改革のヒントが満載です。執筆は代表古川が担当しています。
| (2006年3月号) | ケース1.(株)○○菓子本舗の場合 | 第1話「会社の現状と危機意識」 |
| (2006年4月号) | ケース1.(株)○○菓子本舗の場合 | 第2話「改革のコンセプト」 |
| (2006年5月号) | ケース1.(株)○○菓子本舗の場合 | 第3話「改革のシナリオ」 |
| (2006年6月号) | ケース1.(株)○○菓子本舗の場合 | 第4話「改革の実行(業務プロセス)」 |
| (2006年7月号) | ケース1.(株)○○菓子本舗の場合 | 第5話「改革の実行(人・組織とIT)」 |
| (2006年8月号) | ケース2.某ビジネスホテル経営者の挑戦 | 第1話「現状把握」 |
| (2006年9月号) | ケース2.某ビジネスホテル経営者の挑戦 | 第2話「現状の診断」 |
| (2006年10月号) | ケース2.某ビジネスホテル経営者の挑戦 | 第3話「改革のシナリオ」 |
| (2006年11月号) | ケース2.某ビジネスホテル経営者の挑戦 | 第4話「改革の実行」 |
| (2006年12月号) | ケース2.某ビジネスホテル経営者の挑戦 | 第5話「改革の実行(2)」 |
| (2007年2月号) | ケース3.某建設業経営者の挑戦 | 第1話「現状把握」 |
| (2007年3月号) | ケース3.某建設業経営者の挑戦 | 第2話「何を変えるのか？」 |
| (2007年4月号) | ケース3.某建設業経営者の挑戦 | 第3話「光は見えるのか？」 |
| (2007年5月号) | ケース3.某建設業経営者の挑戦 | 第4話「どうアプローチをするのか？」 |
| (2007年6月号) | ケース3.某建設業経営者の挑戦 | 第5話「短期的利益と長期的利益？」 |
| (2007年7月号) | ケース4.飲食店経営者の挑戦 | 第1話「社内コミュニケーションの難しさ」 |
| (2007年8月号) | ケース4.飲食店経営者の挑戦 | 第2話「新たなる認識」 |
| (2007年9月号) | ケース4.飲食店経営者の挑戦 | 第3話「新たなるシナリオ」 |
| (2007年10月号) | ケース4.飲食店経営者者の挑戦 | 第4話「見えない壁」 |
| (2007年11月号) | ケース4.飲食店経営者者の挑戦 | 第5話「考える組織への道」 |
| (2007年12月号) | 最終稿 | 「ここまでの挑戦から見る構造改革の本質」 |
財界 九州 2005年2月号〜12月号
「コンサルティング X」
企業に賭ける男たちがいた。経営の危機に立ち向かう男たちがいた。熱き闘いのドラマがそこにはあった……ドラマ仕立てでコンサルティングの現場をお伝えします。執筆は古川武史ディレクター（当時・現社長）が担当しておりました。
| (2005年2月号) | 企業経営.1 | 「夢と志」 |
| (2005年3月号) | 企業経営.2 | 「新会社立ち上げ・魅力がないと動かない」 |
| (2005年4月号) | 企業経営.3 | 「企業再建・管理業務整備の重要性」 |
| (2005年5月号) | マーケティング.1 | 「勝てる部分で勝負する」 |
| (2005年6月号) | 意思決定プロセス.1 | 「思考停止の危機」 |
| (2005年7月号) | 意思決定プロセス.2 | 「ものさし作り」 |
| (2005年8月号) | 業務改善.1 | 「在庫削減」 |
| (2005年9月号) | 業務改善.2 | 「スピード改革 その1」 |
| (2005年10月号) | 業務改善.3 | 「スピード改革 その2」 |
| (2005年11月号) | 業務改善.4 | 「業務効率改革」 |
